(NOUVEAU) LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT
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Formation créée le 16/12/2022. Dernière mise à jour le 17/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le contenu est adapté au niveau de chaque apprenant et à ses objectifs professionnel.
Objectifs de la formation
- Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager.
- Identifier son profil de manager.
- Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs.
- Résoudre efficacement les problèmes de management.
- Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager hiérarchique ou transversal en prise de fonction.
- Créateur/ repreneur d’entreprise
Prérequis
- Aucun.
Contenu de la formation
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Les styles de management
- Reconnaître et différencier les différents styles de management.
- Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
- Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.
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Susciter et entretenir la motivation
- Comprendre le phénomène de la motivation.
- Agir sur les leviers de motivation adéquats.
- Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.
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Maîtriser les techniques managériales
- Développer des comportements efficaces.
- Orienter l’action individuelle et collective.
- Mobiliser les énergies individuelles et collectives.
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Développer ses compétences situationnelles
- Développer ses compétences situationnelles
- Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d'intervention.
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Développer ses compétences relationnelles
- Mettre en place un système d’information-communication avec son équipe.
- Préparer et animer une réunion d’équipe.
- Gérer les situations délicates.
- Gérer les relations avec son manager.
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Développer ses compétences émotionnelles
- Gérer ses émotions.
- Gérer son stress.
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Les compétences situationnelles du manager
- Les principes de base de l’analyse systémique.
- Analyser une situation ou un conflit grâce à la grille de lecture systémique.
- Gérer efficacement toutes les situations managériales.
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Les compétences relationnelles du manager Partie A et Partie B
- Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
- Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
- Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
- Mener un entretien individuel efficace.
- Gérer des situations relationnelles délicates.
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Les compétences émotionnelles du manager
- Analyser les mécanismes émotionnels.
- Identifier et gérer ses émotions.
- Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.
Équipe pédagogique
Une équipe pédagogique composée de professeurs compétents dans leur domaine chacun.
Lieu
CLOUDCOM 97 SAINT MARTIN
16 lieu-dit IMM JARDINS BELLEVUE 97150 SAINT MARTIN
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Local situé à l'étage
Escalier large avec garde corps solide , espace intérieur adapté aux fauteuils roulants
Formation adaptée aux :
- malentendants
- mal-voyants
- fauteuils roulants
- canne de marche