(NOUVEAU) LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT

Formation créée le 16/12/2022. Dernière mise à jour le 07/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
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(NOUVEAU) LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT


Le contenu est adapté au niveau de chaque apprenant et à ses objectifs professionnel.

Objectifs de la formation

  • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager.
  • Identifier son profil de manager.
  • Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs.
  • Résoudre efficacement les problèmes de management.
  • Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager hiérarchique ou transversal en prise de fonction.
  • Créateur/ repreneur d’entreprise
Prérequis
  • Aucun.

Contenu de la formation

Les styles de management
  • Reconnaître et différencier les différents styles de management.
  • Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
  • Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.
Susciter et entretenir la motivation
  • Comprendre le phénomène de la motivation.
  • Agir sur les leviers de motivation adéquats.
  • Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.
Maîtriser les techniques managériales
  • Développer des comportements efficaces.
  • Orienter l’action individuelle et collective.
  • Mobiliser les énergies individuelles et collectives.
Développer ses compétences situationnelles
  • Développer ses compétences situationnelles
  • Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d'intervention.
Développer ses compétences relationnelles
  • Mettre en place un système d’information-communication avec son équipe.
  • Préparer et animer une réunion d’équipe.
  • Gérer les situations délicates.
  • Gérer les relations avec son manager.
Développer ses compétences émotionnelles
  • Gérer ses émotions.
  • Gérer son stress.
Les compétences situationnelles du manager
  • Les principes de base de l’analyse systémique.
  • Analyser une situation ou un conflit grâce à la grille de lecture systémique.
  • Gérer efficacement toutes les situations managériales.
Les compétences relationnelles du manager Partie A et Partie B
  • Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
  • Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
  • Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
  • Mener un entretien individuel efficace.
  • Gérer des situations relationnelles délicates.
Les compétences émotionnelles du manager
  • Analyser les mécanismes émotionnels.
  • Identifier et gérer ses émotions.
  • Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.

Équipe pédagogique

Une équipe pédagogique composée de professeurs compétents dans leur domaine chacun.

Lieu

CLOUDCOM 97 SAINT MARTIN 16 lieu-dit IMM JARDINS BELLEVUE 97150 SAINT MARTIN

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Présentiel sur place avec formateur. Cours en ligne, accès à un ordinateur. Locaux adaptés (escaliers larges, accès fauteuils). Accessibles (malentendants, malvoyants, mobilité réduite). Contact direct avec notre référente handicap dès l’inscription.